Supervisión e interventoría eficaz y segura
Buenas prácticas de supervisión e interventoría
La Academia de la Gestión Pública presenta el diplomado “SUPERVISIÓN E INTERVENTORÍA EFICAZ Y SEGURA Buenas prácticas de supervisión e interventoría” para acompañar la estrategia de fortalecimiento de competencias y habilidades para un ejercicio eficiente y seguro de la vigilancia contractual.
¿Qué aprenderás?
- Identificar y gestionar riesgos en la ejecución de contratos públicos.
- Prevenir sanciones penales, fiscales y disciplinarias.
- Realizar una vigilancia contractual efectiva y segura.
- Escribir informes claros y precisos.
- Actuar con ética y responsabilidad.
Elige la modalidad de tu preferencia
Capacitaciones
• Conocimiento esenciales sobre temáticas específicas
• Máximo 100 personas
• Presencial o Virtual
• Apredizaje Basado en Casos
• 3 o 6 horas
Taller
• Profundización de conocimientos, aplicados mediante
• ejercicio prácticos retroalimentados por el tutor
• Máximo 20 personas.
• Modalidad presencial
• Apredizaje Basado en Casos
• 15 Horas
Seminario
• Profundización de conocimientos sobre una
temática específica
• Máximo 100 personas
• Presencial o Virtual
• Apredizaje Basado en Casos
• 15 Horas
Diplomado
• Profundización de conocimientos sobre una
temática específica, con ejercicio práctico
• Máximo 100 personas
• Presencial o Virtual
• Apredizaje Basado en Caso
• 120 Horas
¡No pierdas esta oportunidad de convertirte en un supervisor o interventor eficaz y seguro!
¿PARA QUIÉN HA SIDO PLANEADO?
- Supervisores
- Interventores
- Ordenadores del gasto
- Jefes de entidad y representantes legales de organizaciones que gestionan recursos púbicos
- Equipos de contratación de entidades y organizaciones que contratan con recursos públicos
- Colaboradores de las oficinas de control interno
- Jefes de control interno y colaboradores de estas oficinas
- Ciudadanos interesados en el funcionamiento de estas figuras de control
¿QUÉ PROBLEMAS RESUELVE Y EVITA?
Altos índices de condenas, fallos e investigaciones por delitos y conductas contra la administración y el patrimonio público, muchos de ellos por desconocimiento, desinformación, así como, por la proliferación normativa que se ve reflejada en los más de 250 cuerpos normativos que reglamentan la Contratación Pública. En este marco los supervisores e interventores son el eslabón más débil y expuesto de la cadena contractual, siendo urgente su fortalecimiento, para combatir la corrupción y la ineficacia:
Algunas cifras que demuestran esta realidad:
- De las denuncias por delitos contra a la administración pública, el 47% guardan relación con contratación.
- 57.582 denuncias asociadas con corrupción en la contratación pública entre los años 2010 y 2023.
- El 96% de los fallos con responsabilidad fiscal son en grado de culpa grave, muchas veces por desconocimiento, solo el 4% están relacionados con actos de corrupción (dolo).
- El 68 % de las decisiones de los fallos con responsabilidad fiscal emitidos durante el 2014 y 2018, están relacionadas con gestión contractual (investigación Academia de la Gestión Pública).
- Del 100 % de los fallos relacionados con gestión contractual, en el 93% se declara responsable fiscal, entre otros, al interventor y/o al supervisor.
- Solo el 7% de los supervisores e interventores logran acreditar una gestión diligente en los procesos de responsabilidad.
- 4.320 sanciones disciplinarias impuestas a funcionarios públicos y particulares con funciones públicas en los últimos 6 años
Adicional a la realidad que reflejan las cifras, se pueden evidenciar otras problemáticas que aquejan a los supervisores e interventores:
- La ley exige del interventor y supervisor no solo un conocimiento técnico, sino, además, jurídico, administrativo, contable y financiero.
- Afectación reputacional por hallazgos e investigaciones a supervisores e inventores.
- Embargos a cuentas y bienes por el inicio de procesos de responsabilidad fiscal.
- Bloqueo financiero por embargos y otras medidas cautelares
- Dificultades para la expedición de pólizas (contrato de seguros) que respalden la labor de interventores y supervisores.
- Efectos penales por errores administrativos: Colombia es el único país del mundo en el cual se penalizan con privación de la libertad errores administrativos.
¿QUÉ HERRAMIENTAS OBTIENEN LOS ESTUDIANTES PARA EVITAR ESTOS PROBLEMAS?
- Claridad sobre qué es y qué no es la supervisión e interventoría
- Conocimiento del alcance y responsabilidades derivadas de la interventoría y supervisión
- Los estudiantes sabrán cuándo un contrato se vigila con interventoría y cuándo con supervisión
- Diez pecados capitales del supervisor e interventor
- Top 15 de los principales puntos de riesgos penales, fiscales y disciplinarios: ¿Por qué nos condenan? ¡Que no le pase a usted!
- Decálogo de superpoderes para los supervisores e interventores (buenas prácticas)
- Ruta de la seguridad para el supervisor e interventor
- Escritura estratégica para el supervisor e interventor
- Vigilancia contractual y ética: Garantía de libertad
La Academia de la Gestión Pública quiere generar herramientas, dinámicas, producir y compartir conocimiento
relevante para acompañar al comprador público, que, en nombre del Estado, toma decisiones de gasto público para contar con los bienes, obras y servicios necesarios para cumplir con las funciones y roles constitucionales, legales y normativos que le han sido asignados y garantizar el ejercicio efectivo de los derechos de los colombianos.
Cumplir con esta tarea exige conocimientos jurídicos, técnicos, financieros y prácticos que le permitan al gestor público desarrollar su labor con el más alto rigor y seguridad, propendiendo por la protección del interés general, de los recursos público y del patrimonio del Estado.