Fortalecimiento de competencias para organos de control fiscal
La Academia de la Gestión Pública presenta este diplomado con el propósito de contribuir al buen uso de los recursos y bienes públicos, a través de herramientas que procuren el fortalecimiento de competencias de los órganos de Control Fiscal.
¿Qué aprenderás?
- El alcance del modelo constitucional de control fiscal en Colombia.
- La diferencia entre el sistema de control interno y el sistema de control fiscal interno.
- Estrategias para la prevención del daño al patrimonio público.
- Herramientas para la gestión de riesgos fiscales.
- Referentes internacionales de control fiscal.
Elige la modalidad de tu preferencia
Capacitaciones
• Conocimiento esenciales sobre temáticas específicas
• Máximo 100 personas
• Presencial o Virtual
• Apredizaje Basado en Casos
• 3 o 6 horas
Taller
• Profundización de conocimientos, aplicados mediante
• ejercicio prácticos retroalimentados por el tutor
• Máximo 20 personas.
• Modalidad presencial
• Apredizaje Basado en Casos
• 15 Horas
Seminario
• Profundización de conocimientos sobre una
temática específica
• Máximo 100 personas
• Presencial o Virtual
• Apredizaje Basado en Casos
• 15 Horas
Diplomado
• Profundización de conocimientos sobre una
temática específica, con ejercicio práctico
• Máximo 100 personas
• Presencial o Virtual
• Apredizaje Basado en Caso
• 100 Horas
¡No te pierdas esta oportunidad de fortalecer tus competencias y contribuir a una gestión pública más eficiente, transparente y responsable!
¿PARA QUIÉN HA SIDO PLANEADO?
- Jefes de control interno o quienes hagan sus veces
- Órganos de Control Fiscal y sus funcionarios
- Particulares interesados en el cuidado y control del patrimonio público
¿QUÉ PROBLEMAS RESUELVE Y EVITA?
Altos índices de condenas, fallos e investigaciones por delitos y conductas contra la administración y el patrimonio público, muchos de ellos por desconocimiento, desinformación, así como, por la proliferación normativa que se ve reflejada, por ejemplo, en los más de 250 cuerpos normativos que reglamentan la Contratación Pública.
En este marco los gestores públicos son el eslabón más débil y expuesto de la cadena contractual, siendo urgente su fortalecimiento, para combatir la corrupción y la ineficacia:
Algunas cifras que demuestran esta realidad:
- De las denuncias por delitos contra a la administración pública, el 47% guardan relación con contratación.
- 57.582 denuncias asociadas con corrupción en la contratación pública entre los años 2010 y 2023.
- El 96% de los fallos con responsabilidad fiscal son en grado de culpa grave, muchas veces por desconocimiento, solo el 4% están relacionados con actos de corrupción (dolo).
- El 68 % de las decisiones de los fallos con responsabilidad fiscal emitidos durante el 2014 y 2018, están relacionadas con gestión contractual (investigación Academia de la Gestión Pública).
- Del 100 % de los fallos relacionados con gestión contractual, en el 93% se declara responsable fiscal al jefe de entidad, ordenador del gasto, interventor o supervisor y contratista.
- 4.320 sanciones disciplinarias impuestas a funcionarios públicos y particulares con funciones públicas en los últimos 6 años
- Solo un 31% de los colombianos confían en el Gobierno y sus instituciones
- Mal manejo de los recursos públicos en Colombia llega a 4,8% del Producto Interno Bruto para el 2018 de acuerdo con informe del Banco Interamericano de Desarrollo “Mejor gasto para mejores vidas”.
- La Auditoría General de la República, en reiteradas ocasiones ha hecho referencia a la ineficacia e ineficiencia de los órganos de control fiscal de nuestro país, en relación con la gestión de la Contraloría General de la República y las contralorías territoriales.
- Para el 2022, solo el 37% de los Colombianos confía en los Órganos de Control, el 63% cree que las cosas van por mal camino.
Adicional a la realidad que reflejan las cifras, se pueden evidenciar otras problemáticas que aquejan a los gestores públicos:
- Afectación reputacional por hallazgos e investigaciones penales, fiscales y disciplinarias.
- Embargos a cuentas y bienes por el inicio de procesos de responsabilidad fiscal.
- Bloqueo financiero por embargos y otras medidas cautelares
- Efectos penales por errores administrativos: Colombia es el único país del mundo en el cual se penalizan con privación de la libertad errores administrativos.
- Para el 2021 en Colombia el porcentaje de confianza en el Gobierno nacional y las entidades ronda el 20 % tanto para personas con un nivel educativo alto como con un nivel educativo medio.
¿QUÉ HERRAMIENTAS OBTIENEN LOS ESTUDIANTES PARA EVITAR ESTOS PROBLEMAS?
- Análisis de la normatividad vigente
- Capacidad de promover e implementar estrategias de control, seguimiento, y precaución que fortalezcan sus competencias
- Conocimientos sobre el control fiscal mediante el estudio de casos concretos, datos ciertos y cuantificables
- Principales causas de corrupción para los Órganos de Control Fiscal
- Estrategias y soluciones orientadas a la prevención de riesgos y obtención de resultados de su gestión
- Ranking de entidades con mayor riesgo fiscal
La Academia de la Gestión Pública quiere generar herramientas, dinámicas, producir y compartir conocimiento
relevante para acompañar al comprador público, que, en nombre del Estado, toma decisiones de gasto público para contar con los bienes, obras y servicios necesarios para cumplir con las funciones y roles constitucionales, legales y normativos que le han sido asignados y garantizar el ejercicio efectivo de los derechos de los colombianos.
Cumplir con esta tarea exige conocimientos jurídicos, técnicos, financieros y prácticos que le permitan al gestor público desarrollar su labor con el más alto rigor y seguridad, propendiendo por la protección del interés general, de los recursos público y del patrimonio del Estado.