ASPECTOS DE LA ETAPA PREVIA AL CONTRATO QUE SON FUNDAMENTALES PARA PREVENIR RIESGOS DURANTE LA EJECUCIÓN

• La importancia de la maduración del proyecto a la luz del principio de planeación

• Principales aspectos de la maduración de proyectos y planeación de contratos, que inciden en la ejecución contractual y pueden ser generadores de riesgos:
  *Determinación del plazo del contrato
  *Licencias
  *Permisos
  *Autorizaciones

• Caracterización de la vigilancia contractual

• El Contrato de Seguro y los amparos pre contractuales, contractuales y postcontractuales

   

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BASES Y PREMISAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA INTERVENTORÍA Y LA SUPERVISIÓN

• Alcance y Facultades del seguimiento contractual - ¿Qué puede y qué no puede hacer el interventor o supervisor?

• ¿Cuándo inicia la función de vigilancia contractual y cuándo termina?

• Designación de la supervisión - Idoneidad y capacidad.

• Acta de Inicio

• Eventos *Contractuales
  *Prórrogas
  *Adiciones
  *Contratos adicionales
  *Suspensiones
  *Cesiones

• Cambio de supervisión - informe de entrega de la función de supervisión

   

BUENAS PRÁCTICAS PARA LA PREVENCIÓN DE RESPONSABILIDAD FISCAL

• ¿Qué es la responsabilidad fiscal?

• ¿Quiénes son sujetos de responsabilidad fiscal?

• Elementos de la responsabilidad fiscal y Presunciones de culpa grave

• Responsabilidad solidaria

Principales causas de fallos con responsabilidad fiscal
*¿Por qué condenan a los jefes de entidad?
*¿Por qué condenan a los ordenadores del gasto?
*¿Por qué condenan a los supervisores e interventores?

*¿Por qué condenan a los contratistas?

• Otros actores de la gestión publica
• Buenas prácticas en el seguimiento contractual para mitigar riesgos de responsabilidad fiscal.

BUENAS PRÁCTICAS PARA LA PREVENCIÓN DE RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA: Paralelo responsabilidad disciplinaria en régimen legal público vs régimen legal privado

• ¿Qué es la responsabilidad disciplinaria?

• El Sujetos de responsabilidad disciplinaria

• Elementos de la responsabilidad disciplinaria

• Sanciones disciplinarias

• Principales causas de fallos disciplinarios por conductas en contra de la administración pública
  *¿Por qué condenan a los jefes de entidad?
  *¿Por qué condenan a los ordenadores del gasto?
  *¿Por qué condenan a los supervisores e interventores?
  *¿Por qué condenan a los contratistas?
  *Otros actores de la gestión publica

• Buenas prácticas en el seguimiento contractual para mitigar riesgo de sanciones disciplinarias

   

BUENAS PRÁCTICAS PARA LA PREVENCIÓN DE CONDENAS PENALES

• Aspectos Generales Aplicables a los Delitos Contra la Administración Pública

• Delitos Contra la Administración Públic

• Celebración Indebida de Contratos

Principales causas de fallos penales por delitos contra la administración

*¿Por qué condenan a los jefes de entidad?
*¿Por qué condenan a los ordenadores del gasto?
*¿Por qué condenan a los supervisores e interventores?
*¿Por qué condenan a los contratistas?
*Otros actores de la gestión publica

• Buenas prácticas en el seguimiento contractual para mitigar riesgos penales

RIESGOS JURÍDICOS Y CONTRACTUALES

• Tipos de riesgos en la gestión contractual

• Reglas de imputabilidad (análisis de causas)

• Teoría del riesgo

• Matriz de riesgos previsibles

• Teoría de la imprevisión

• Fuerza mayor y caso fortuito
  *Fuentes de agravación del riesgo - debida diligencia para la gestión y mitigación del riesgo.

• Teoría de la mora

• Desequilibrio contractual

• Frente a la entidad contratante

• Frente al contratista

   

ESCRITURA ESTRATÉGICA PARA LOGRAR RESULTADOS Y EVITAR CONDENAS

• ABC de escritura estratégica (orden, método y pensamiento lógico)

• Los tres elementos del escrito de un supervisor o interventor riguroso

• Taller concepto de supervisor o interventor acerca de modificaciones contractuales

• Taller informe de incumplimiento

• Taller informe de ejecución del supervisor o interventor

   

VIGILANCIA CONTRACTUAL Y ÉTICA: GARANTÍA DE LIBERTAD

• Vigilancia contractual y verdad

• Cualquier mentira es una falsedad en documento Público

• ¿De qué se alimenta la corrupción y cómo matarla de hambre?

• Medidas para garantizar la moralidad, transparencia y lucha contra la corrupción

   

Vigilancia contractual y ética: Garantía de libertad 

• La falta de planeación es perjudicial para la salud
• Vigilancia contractual y verdad
• Cualquier mentira es una falsedad en documento Público
• ¿De qué se alimenta la corrupción y cómo matarla de hambre?
• Medidas para garantizar la moralidad, transparencia y lucha contra la corrupción
• TALLER