SUPERPODERES QUE DEBE TENER UN GERENTE PÚBLICO: ¿Qué habilidades debe tener y cuáles debe desarrollar?

• Gestión pública:
• Vocación e inspiración
• Ruta de la seguridad
• El valor de la empatía: tendiendo puentes en un mundo lleno de muros
• La inteligencia más importante:
• La emocional
• Lógica colaborativa y cultura organizacional
• La comunicación:
• Garantía de éxito o fracaso
• TALLER

COACHING: ¿Qué es? ¿Cómo se come?

• ¿Qué es el coaching?
  Empoderamiento, responsabilidad y conciencia sobre el valor propio y de los demás
• Aprendizaje colectivo: (A partir de experiencia directa)
  Proceso de construcción del conocimiento
• Adquisición de destrezas
• Desarrollo de valores
• Aprendizaje Individual
• Coaching ejecutivo
• Acompañamiento individual guiado a la construcción y logro de resultados extraordinarios en sus entornos
• Incremento de capacidad de trabajar en equipo
• Mayor nivel de conciencia de sus decisiones y acciones
• Análisis de perfiles de conciencia de diferentes referentes
• TALLER

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: ¿Cómo impulsar el cambio a través de las personas?

• Liderazgo capaz de cambiar:
• Expectativas
• Percepciones
• Motivaciones
• Impulso de transformación al interior de una organización
• ¿Cómo lograrlo?
  Establecimiento de objetivo en común
• Avance conjunto y coordinado
• Nivel superior de motivación
• Características de un líder transformador
• Motivador
• Creativo
• Referente
• Atento y detallista

VÍA COMUNICATIVA HACIA EL EMPODERAMIENTO

• Reflexiones sobre la identidad comunicativa
• Perfil comunicativo verbal y no verbal
• Diagnóstico y establecimiento del desempeño comunicativo
• Canal Verbal:
• Palabras con poder
• Conocimientos sobre los aspectos formales y estructurales de los mensajes que empoderan
• Guías para el control de las muletillas y el logro de fluidez discursiva
• Canal visual: El cuerpo escénico
• La relevancia de la presencia escénica como herramienta de seguridad e impacto.
• Los 4 elementos de la presencia escénica.
• Guías y ejercicios de expresión corporal y presencia escénica aplicables para entornos presenciales y virtuales.
• Canal vocal: Los sonidos de la persuasión
• Guías para el equilibrio muscular y postural, en función de la resistencia y proyección vocal.
• Ejercicios parar la movilidad de los órganos de la articulación en función de la claridad en la articulación de las palabras
• Guías para la expresividad vocal
• TALLER DE INTEGRACIÓN Y APLICACIÓN PARA EL EMPODERAMIENTO

VÍA COMUNICATIVA HACIA LA EMPATÍA

• Facilitadores NO verbales para la empatía
• Aportes de la neurofisiología para interacciones armónicas que facilitan la sintonía con el “otro” y conducen a la empatía.
• Asertividad, juegos de estatus y empatía.
  Señales de la empatía: los 5 facilitadores corporales para establecer empatía.
• Sonidos de la empatía: sintonía mediante la voz 
• Efectos especiales que producen Afectos especiales.
• Facilitadores verbales para la empatía
  Mas allá de la escucha…la percepción activa
• Efectos discursivos para una comunicación Efectiva y Afectiva
• Argumentos poderosos: claves de argumentación para mensajes diferenciadores
• Narraciones inspiradoras:
• storytelling para mensajes memorables
• Pensamiento creativo y su uso para liderar armónicamente a las personas de tu equipo.
• TALLER DE INTEGRACIÓN DE LOS FACILITADORES DE LA EMPATÍA
• El balancín de estatus: ejercicios para concientizar y equilibrar los juegos de estatus y la negociación de jerarquías en diferentes situaciones
• Ejercicio de integración y aplicación

EVOLUCIÓN

• Autoliderazgo
• Prueba DISC
• Sesión de feedback prueba DISC
• Taller autoliderazgo
• Guía de aprendizaje autoliderazgo
• Influencia
• Taller influencia
• Guía de aprendizaje influencia
• Comunicación
• Taller empoderamiento y delegación
• Guía de aprendizaje empoderamiento y delegación
• Taller de acuerdos
• Guía de aprendizaje de acuerdos
• Taller feedback y el error