La oferta académica incluye:
Objetivo General
Al finalizar el diplomado “CONTROL FISCAL INTERNO Y EXTERNO Y PREVENCIÓN DEL DAÑO AL PATRIMONO PÚBLICO” los participantes conocerán el alcance del modelo constitucional de control fiscal, los linderos de cada uno de los niveles de este, así como, las herramientas para la prevención del riesgo de daño y pérdida del recurso público, a través de contenidos fundamentados en la doctrina institucional y estudios de la Contraloría General de la República e investigaciones de la Academia de la Gestión Pública.
- MÓDULO 1
- MÓDULO 2
- MÓDULO 3
- MÓDULO 4
MODELO CONSTITUCIONAL DE CONTROL FISCAL EN COLOMBIA
- ¿Como quiso el constituyente de 1991 el control fiscal?
- Órganos de control fiscal y sus funciones
- Niveles de control fiscal
- Primer nivel sistema de control fiscal interno,
- Segundo nivel/Contralorías y Auditoria General de la República
- Evolución jurisprudencial
¿EXISTE DIFERENCIA ENTRE EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y EL SISTEMA DE CONTROL FISCAL INTERNO?
- Embudo: El constituyente quiso algo que ni la ley ni el reglamento reflejan
- Sistema de control interno en Colombia
- Sistema de control fiscal interno en Colombia
- Coincidencias y particularidades de los dos sistemas
PREVENCIÓN DE DAÑO AL PATRIMONIO PÚBLICO: Riesgos fiscales/ fundamento del sistema de control fiscal interno
- Resultados de la encuesta de apropiación y conocimiento del sistema de control fiscal interno en Colombia
- Ranking de Control Fiscal interno en Colombia
- Retroalimentación, exposición y formulación de inquietudes y consideraciones.
- ¿Qué es un riesgo fiscal?
- ¿Cómo estructurar la matriz de riesgos fiscales?
- Gestión de riesgos fiscales (Obligación de públicos y particulares)
- Catálogo de principales riesgos fiscales en Colombia
- TALLER COMO ESTRUCTURAR MATRICES DE RIESGOS FISCALES QUE REALMENTE SIRVAN PARA EVITAR EL DAÑO AL PATRIMONIO PÚBLICO
REFERENTES INTERNACIONALES DE CONTROL FISCAL: Brechas entre la normativa colombiana y las mejores prácticas internacionales
- Brecha existente entre la normativa nacional en materia de control interno y normativa ecuatoriana.
- Brecha existente entre la normativa nacional en materia de control interno y normativa Austriaca
- Brecha existente entre la normativa nacional en materia de control interno y normativa del Reino de Noruega.
- Brecha existente entre la normativa nacional en materia de control interno y normativa del Reino Unido.
- Brecha existente entre la normativa nacional en materia de control interno y normativa de España.
- Brecha existente entre la normativa nacional en materia de control interno y normativa de COCO.
- Brecha existente entre la normativa nacional en materia de control interno y las recomendaciones de la Organización para la cooperación y el desarrollo económicos (OCDE)
- ¿Qué castra la innovación?
- El gran valor de la prueba error
- Tormenta de ideas
- Sesgos que elimina la innovación y como trabajar en ellos
- Gobierno Digital
- Liderazgo Innovador
- Ecosistema de innovación pública en Colombia
- ¿En Colombia hay innovación pública?
- Casos de éxito
- Necesitamos creatividad para que la innovación no muera
- ¿Cómo convencer a los órganos de control de valor de la innovación?
- ¿La ley es un limitante de la innovación en Colombia?
- ¿Cómo quitarles a los gestores públicos el miedo a innovar?
- De la parálisis por análisis a la acción por innovación
- TALLER
VALOR POR PERSONA VIRTUAL
- Acceso a plataforma E-learning
- Docentes expertos en cada materia
- Material, presentaciones y archivos de ampliación
VALOR POR PERSONA PRESENCIAL
- Acceso a plataforma E-learning
- Docentes expertos en cada materia
- Material, presentaciones y archivos de ampliación
Nuestra Metodología
Aprendizaje
Basado
en Casos
Este y los demás diplomados de la Academia de la Gestión Pública se ha construido como resultado de la línea de investigación ¿Por qué nos condenan? ¡Que no le pase a usted!, en la cual han participado más de 25 profesionales de diferentes disciplinas, durante los últimos 7 años.
- Catálogo de las principales causas de fallos penales, fiscales y disciplinarios
- Catálogo de puntos de riesgo por cada uno de los actores de la gestión pública
- Caja de herramientas y buenas prácticas para la eficacia y la prevención
Los más de 900 casos estudiados (entre fallos penales, fiscales y disciplinarios) se convierten en el mejor insumo para el aprendizaje; qué más efectivo para un (a) ordenador (a) del gasto que conocer por qué condenaron o declararon responsable a otro ordenador del gasto y descubrir cómo evitar que no le ocurra lo mismo a él o ella, y así, con cada actor de la gestión pública. De esta manera, adoptamos la metodología de construcción del conocimiento denominada ABC