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La oferta académica incluye:

Acceso Plataforma E-Learning
Docentes expertos en cada materia
SILABUS o contenidos ajustado a las necesidades del cliente
Monitor (a) y apoyo logistico
Material, presentaciones y archivos de ampliación
Constancia de participación

Objetivo General

Al finalizar el diplomado “COMPRA PÚBLICA ESTRATÉGICA PARA PROVEEDORES” los estudiantes estarán en la capacidad de participar en procesos selectivos de entidades públicas, sin importar el régimen contractual que apliquen, en los que puedan ofrecer sus productos, bienes, y servicios; teniendo conocimiento de sus derechos y deberes como partícipes esenciales de la contratación pública.

MÁS INFORMACIÓN
  • MÓDULO 1
  • MÓDULO 2
  • MÓDULO 3
  • MÓDULO 4
  • MÓDULO 5
  • MÓDULO 6

FUNDAMENTOS PRINCIPIOS Y GENERALIDADES DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EN COLOMBIA

  • La contratación estatal a partir de la constitución política de 1991
  • Principios constitucionales y legales
  • El sistema de compra pública
  • El contrato estatal, características esenciales
  • Regímenes de contratación pública, estatuto y excepcionales
  • Etapas del proceso de compra pública
  • Modalidades de selección.

 EL CONTRATO ESTATAL, PARTÍCIPES, TIPOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

  • Partícipes del sistema de compra pública

  • Las Entidades y órganos del Estado

  • Los contratistas del estado
    *Capacidad legal para contratar, tipos de asociación
    *Registro único de proponentes
    *Régimen de inhabilidades, incompatibilidades, conflictos de interés.

  • El Contrato Estatal:
    *Tipologías de Contratos
    *Obra Pública
    *Consultoría
    *Interventoría
    *Prestación de *Servicios
    *Compraventa
    *Suministro
    *Convenios
    *Convenios y Contratos con Entidades Sin Ánimo de Lucro
    *Asociaciones Público-Privadas y Concesiones

  • El SECOP, escenario de la compra pública

  • Los sistemas de información de las entidades de control: SIRECI; SIRI, Registro de Obras Públicas Inconclusas.

GESTIÓN CONTRACTUAL: ETAPA PRECONTRACTUAL, PLANEACIÓN DEL CONTRATO Y SELECCIÓN DE CONTRATISTAS

  • Planeación
    *Plan Anual de Adquisiciones
    *Estudios previos y del sector

  • Riesgos del proceso de compra pública

  • Modalidades de selección, procesos, reglas generales y particulares

  • Perfeccionamiento del contrato

  • Requisitos para la ejecución del contrato

     

GESTIÓN CONTRACTUAL, ETAPA DE EJECUCIÓN Y POSCONTRACTUAL

  • Vigilancia, seguimiento y control de los contratos:
    *Supervisión
    *Interventoría
    *Facultades, funciones y prohibiciones

  • Solemnidad de los contratos, actas y actuaciones

  • Equilibrio económico del contrato: revisión y reajuste

  • Cláusulas excepcionales

  • Cláusulas de privilegio

  • Cesión de contratos y de derechos económicos

  • Silencio Administrativo Positivo

  • Suspensión de contratos

  • Modificaciones
    *Adiciones
    *Prórrogas
    *Mayores cantidades de obra
    *Ítems no previstos

  • Liquidación del contrato

  • Cierre del expediente contractual.

GESTIÓN DE INCUMPLIMIENTO DE LOS CONTRATOS ESTATALES

  • Facultades excepcionales y de privilegio de las entidades públicas:
    *Autotutela declarativa
    *Autotutela ejecutiva

  • Tipos de incumplimiento y tipos de sanciones
    *Multa
    *Cláusula Penal *Pecuniaria
    *Caducidad

  • Procedimiento administrativo sancionatorio contractual
    *Normas
    *Actividades
    *Contradicción y defensa
    *Actos Administrativos
    *Reportes

  • Inhabilidades derivadas de los incumplimientos

  • Facultades en derecho privado ante el incumplimiento contractual:
    *Multas (tipos de multas)
    *Cláusula penal
    *Acuerdos de niveles de servicio
    *Otras herramientas

  • Arreglo directo

  • Garantía única de cumplimiento y siniestros
    *Amparos contractuales
    *Amparos postcontractuales

  • Acciones judiciales

  • Responsabilidades de los servidores públicos y de los contratistas
    *Penal
    *Civil
    *Fiscal
    *Disciplinaria

AUTOCONTROL, ÉTICA: GARANTÍA DE LIBERTAD

  • Vigilancia contractual y verdad

  • Cualquier mentira es una falsedad en documento Público

  • ¿De qué se alimenta la corrupción y cómo matarla de hambre?

  • Medidas para garantizar la moralidad, transparencia y lucha contra la corrupción

Nuestra Metodología

Aprendizaje
Basado
en Casos

Este y los demás diplomados de la Academia de la Gestión Pública se ha construido como resultado de la línea de investigación ¿Por qué nos condenan? ¡Que no le pase a usted!, en la cual han participado más de 25 profesionales de diferentes disciplinas, durante los últimos 7 años.

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  • Catálogo de las principales causas de fallos penales, fiscales y disciplinarios
  • Catálogo de puntos de riesgo por cada uno de los actores de la gestión pública
  • Caja de herramientas y buenas prácticas para la eficacia y la prevención

Los más de 900 casos estudiados (entre fallos penales, fiscales y disciplinarios) se convierten en el mejor insumo para el aprendizaje; qué más efectivo para un (a) ordenador (a) del gasto que conocer por qué condenaron o declararon responsable a otro ordenador del gasto y descubrir cómo evitar que no le ocurra lo mismo a él o ella, y así, con cada actor de la gestión pública. De esta manera, adoptamos la metodología de construcción del conocimiento denominada ABC

VALOR POR PERSONA VIRTUAL
$1.850.000Pago único
80 horas
  • Acceso a plataforma E-learning
  • Docentes expertos en cada materia
  • Material, presentaciones y archivos de ampliación
COMPRA
VALOR POR PERSONA PRESENCIAL
$3.450.000Pago único
80 horas
  • Acceso a plataforma E-learning
  • Docentes expertos en cada materia
  • Material, presentaciones y archivos de ampliación
COMPRA
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Brindamos herramientas prácticas para los gestores públicos y privados. 

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