La oferta académica incluye:
Acceso Plataforma E-Learning
Docentes expertos en cada materia
SILABUS o contenidos ajustado a las necesidades del cliente
Monitor (a) y apoyo logistico
Material, presentaciones y archivos de ampliación
Constancia de participación
Objetivo General
Al finalizar el diplomado “ABC DEL GESTOR PÚBLICO CON ENFOQUE HACIA LOS RESULTADOS Y LA PREVENCÍÓN” ( PARTE 1) los participantes tendrán la capacidad de abordar su rol dentro de la gestión pública con enfoque hacia los resultados, e identificar y gestionar los principales riesgos y responsabilidades que se derivan de su labor, a través de conocimientos y herramientas para la creación de estratégicas que fomenten las buenas prácticas y permitan la visualización de riesgos con el fin de prevenirlos y lograr mejores resultados en la gestión.
- MÓDULO 1
- MÓDULO 2
- MÓDULO 3
- MÓDULO 4
- MÓDULO 5
CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE LA ESTRUCTURA DEL ESTADO COLOMBIANO: CULTURA GENERAL
- Ramas del poder pública
- Rama Legislativa
- Rama Ejecutiva
- Rama Judicial
- Órganos autónomos e independientes
- Banco de la República
- Comisión Nacional del Servicio Civil
- Corporaciones Autónomas Regionales
- Entes Universitarios Autónomos
- Autoridad Nacional de Televisión
- Organización Electoral
- Registraduría Nacional del Estado Civil
- Consejo Nacional Electoral
- Organismos de control
- Contraloría General de la República
- Auditoría General de la República
- Ministerio Público
- Procuraduría General de la Nación
- Defensoría del Pueblo
- Personerías
- Oficinas de control interno disciplinario
- Descentralización y Administración territorial
- Otros tipos de Descentralización
- Funcional o por servicios
- Por colaboración
- Otras expresiones de descentralización
- Desconcentración, delegación y designación
- Pecados capitales al usar estas figuras de gerencia pública
- Buenas prácticas para la eficacia y la prevención
- Entidades estatales con régimen jurídico privado
- Régimen de sus trabajadores
- Régimen contractual
- Otras consideraciones
- Tipo de recursos ¿públicos o privados?
- ¿Quién es servidor Público?
- Concepto constitucional
- Miembros de corporaciones públicas
- Empleados Públicos
- Trabajadores oficiales
- Miembros de juntas, consejos o comisiones
- Otros trabajadores de entidades estatales con régimen especial- desarrollo constitucional y doctrina
- A la luz de la Ley Penal
- Miembros de las corporaciones públicas
- Empleados y trabajadores del Estado y de sus entidades descentralizadas territorialmente y por servicios
- Miembros de la fuerza pública
- Particulares que ejerzan funciones públicas (lectura sistémica articulo 20 Código Penal + articulo 56 Ley 80 de 1993)
- Los funcionarios y trabajadores del Banco de la República
- Los integrantes de la Comisión Nacional Ciudadana para la Lucha contra la Corrupción
- Las personas que administren los recursos de que trata el artículo 338 de la Constitución Política
EVOLUCIÓN, MITOS Y VERDADES DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN COLOMBIA
- Evolución de la función pública
- Evolución de función pública a gestión pública
- ¿Qué creemos que es la burocracia y qué es realmente?
- Meritocracia y resultados
- Simbiosis entre el sector público y el privado
- ¿Cuándo la relación entre lo público y lo privado se vuelve parasitaria?
- Responsabilidades de los particulares
- Penal
- Fiscal
- Disciplinaria
- Civil
- Contractual
- TALLER
MODELO CONSTITUCIONAL DE CONTROL FISCAL
- Modelo constitucional de control fiscal
- Sistema de Control fiscal interno
- Control externo
- Control social
- Articulación entre controles
- Evolución jurisprudencial del control fiscal interno
- Embudo del control fiscal interno: ¿Qué dice la constitución, ¿qué ha dicho la Ley?
- El control fiscal antes y después de la reforma estructural del 2019 (Acto legislativo 04/19 )
- Prevención de riesgos de daño al patrimonio público
- ¿Qué es patrimonio público?
- ¿Qué es daño al patrimonio público?
- ¿Qué es riesgo fiscal?
- Gestión de riesgos fiscales/ Matriz de riesgos fiscales
- ¿Quiénes deben tener una matriz de riesgos fiscales?
- ¿Quiénes son gestores fiscales? (actores públicos y actores privados)
- Gestión fiscal directa e indirecta
- Principales puntos de riesgos de perdida de recurso públicos
- ¿En Colombia existe prevención de daño al patrimonio público?: Encuesta actores del sistema de control fiscal interno
- Ranking de entidades con mayor riesgo fiscal (riesgo de pérdida de recursos públicos)
- Responsabilidades por no prevenir los riesgos de perdida de recursos públicos
- Proceso administrativo sancionatorio fiscal
- Responsabilidad fiscal (culpa grave o dolo)
- Responsabilidad penal
- TALLER
CORRUPCIÓN, TRANSPARENCIA Y GOBIERNO
- Conceptos básicos
- ¿Qué es corrupción y que no es corrupción?
- Medidas internacionales y nacionales de lucha contra la corrupción
- Transparencia y acceso a la información
- Gobernanza, gobernabilidad y gobierno
- ¿Qué es gobierno abierto?
- ¿Cuáles con las causas directas e indirectas de la corrupción en Colombia?
- ¿Cuánto le cuesta y cuánto daña la corrupción a Colombia?
- ¿El corrupto nace o se hace?
- Cultura de la corrupción
- Psicología de la Corrupción
- Ética de integridad: Un asunto de todos
- Principales prácticas de la corrupción a nivel mundial
- Principales prácticas de la corrupción a nivel Colombia, ¿De qué se alimenta la corrupción y cómo matarla de hambre?
- Modelo electoral y su relación con la corrupción
- Tipos penales relacionados con corrupción en Colombia
- Análisis y gestión de riesgos de corrupción
- Corrupción en la Economía
- Normativa antisoborno
- ¿Compliance Público?
- Planes de transparencia y ética
- Lucha contra la corrupción: Compromiso del sector privado
- Proliferación normativa: ¿Eficaz para la lucha contra la corrupción?
- Los tres estatutos anticorrupción vigentes
- ¿Medición de eficacia normativa?
- ¿Cómo afecta la corrupción los proyectos de desarrollo sostenible?
- TALLER: Yo soy la corrupción y tú también
SUPERPODERES QUE DEBE TENER UN GERENTE PÚBLICO: ¿Qué habilidades debe tener y cuáles debe desarrollar?
- La criptonita del gestor público:
- Principales puntos críticos y de riesgo para ejercer la función pública
- Mapa de actores: ¿Quiénes y cómo debilitan la función pública?
- Gestión pública: Vocación e inspiración
- Ruta de la seguridad
- El valor de la empatía: tendiendo puentes en un mundo lleno de muros
- La inteligencia más importante: La emocional
- Lógica Colaborativa
- La comunicación: Garantía de éxito o fracaso
- TALLER
VALOR POR PERSONA VIRTUAL
- Acceso a plataforma E-learning
- Docentes expertos en cada materia
- Material, presentaciones y archivos de ampliación
VALOR POR PERSONA PRESENCIAL
- Acceso a plataforma E-learning
- Docentes expertos en cada materia
- Material, presentaciones y archivos de ampliación
Nuestra Metodología
Aprendizaje
Basado
en Casos
Este y los demás diplomados de la Academia de la Gestión Pública se ha construido como resultado de la línea de investigación ¿Por qué nos condenan? ¡Que no le pase a usted!, en la cual han participado más de 25 profesionales de diferentes disciplinas, durante los últimos 7 años.


- Catálogo de las principales causas de fallos penales, fiscales y disciplinarios
- Catálogo de puntos de riesgo por cada uno de los actores de la gestión pública
- Caja de herramientas y buenas prácticas para la eficacia y la prevención
Los más de 900 casos estudiados (entre fallos penales, fiscales y disciplinarios) se convierten en el mejor insumo para el aprendizaje; qué más efectivo para un (a) ordenador (a) del gasto que conocer por qué condenaron o declararon responsable a otro ordenador del gasto y descubrir cómo evitar que no le ocurra lo mismo a él o ella, y así, con cada actor de la gestión pública. De esta manera, adoptamos la metodología de construcción del conocimiento denominada ABC

